A Kisalföldi Gépgyár
A Kisalföldi Gépgyár
kft. 1945. október 1-jén jött létre az egykori Stádel Gépgyár romjain, a háború után megmaradt épületeiben.
Hirdetés 1948-ból a Győr, a romváros élni akar! című
kiadványból:
Vezetője Németh Antal
lett, aki bérelte az eredeti tulajdonostól, Stádel Károlytól. Kezdetben mindent elvállaltak, javításokat
végeztek, és lebombázott gyárak anyagraktárainak alkatrészeit használták fel. A
bérlet nem sokáig működött, Németh Antal nem fizetett a tulajdonosnak, sőt még
csempészésen is érték, és börtönbe került. 1948 júniusától egy korábbi
vagongyári művezetőt, Michel Sándort
nevezett ki a gyár élére a minisztérium. Közben 1949-ben az államosítással
megszűnt Stádel Károly tulajdonjoga a gyár felett.
1950 márciusától a gyár új neve Kisalföldi Gépgyárak és Öntödék Egyesülése lett. Ezzel a város öt
különböző pontján működő kisüzem került egy vezetés alá más-más profillal,
külön vállalatvezetővel: Kisalföldi
Gépgyár, Steiner Testvérek Vasszerkezeti
Üzeme, Kőrösi Lajos Gyermekkocsigyár,
Lőrincz János Öntöde, Eckmann Miklós Épületlakatos üzeme. A
központ a Rákóczi F. u. 34. szám alatti Kisalföld
Gépgyár lett. Induláskor a gyártmányok sokfélesége szinte kiismerhetetlen
volt.
Kézi kukoricadaráló:
Kézi répavágó:
Az illetékes minisztérium az üzemkört gépek, hidak, vasszerkezetek
gyártásában, javításában és öntödei tevékenységben határozta meg.
A Soproni úti vasúti
felüljáró 1950-ből:
A géppark azonban korszerűtlen volt, sok megrongálódott a
háborúban, a telepek egymástól távol estek, illetve korlátot jelentett, hogy a
belvárosba nem nagyon lehetett vasipart telepíteni. Ezektől függetlenül a Jókai
utcába tevődött át a központ, itt szerveződött egységes vezetésű gyárrá,
melynek egyik első lépése volt a profiltisztítás, így a felesleges gyártmányok
előállítását megszüntették.
Az összehangolás nehézségei miatt az egyesülést 1951
tavaszán megszüntették, és Kisalföldi
Gépgyár és Öntöde névre keresztelték át. A gépgyártási ágazatban való
részvételt tűzték ki célként, majd az ötvenes évek elején több telephelyet
bezártak az ésszerűsítés jegyében, és 1953-tól a munkaigényesebb, nagy szériájú
mezőgazdasági kisgépek gyártására álltak rá. Az első ötéves terv végére a
kisiparból gyárrá szerveződött, áttértek a nagysorozatok gyártására. A dolgozói
létszám már 1954-ben 285 fő volt. 1955-ben bővült a termékskála, elkészült a
fűszerőrlő malom, melyet az első komolyabb konzerv- és húsipari gépként
gyártottak.
Fűszermalom:
1955-ben a piac telítődése miatt a kisgépgyártást
megszüntették, s megkezdődött a gyártmánykeresés. Az 1956-os viharos évre esett
a gyár profilvesztése, a folyamatos átszervezések miatt a legjobb szakemberek
elhagyták a gyárat, a legnagyobb gondot az anyagellátás okozta. A Kisalföldi Gépgyár és Öntöde megpróbált
rugalmasan alkalmazkodni az új helyzethez, még ebben az évben át tudták adni ostyasütő
automatát a Keksz- és Ostyagyárnak,
majd sorra jöttek a nagyobb megrendelések: műfagyári berendezések, húsipari
gépek, sörgyári gépek.
A KGST hatására a Kisalföldi
Gépgyár és Öntöde is bekerült az exportőr gyárak sorába, eleinte szovjet
megrendelések érkeztek húsipari gépekre. 1958-tól több hazai vágóhidat láttak
el húsipari gépekkel. A termelés növekedett, de nagy volt a létszámhiány.
1959-ben az egyre növekvő megrendelésekhez fennállása óta a legnagyobb
beruházását kapta a gyár, 19 szerszámgéppel.
Az 1960-as években a Kisalföldi
Gépgyár és Öntöde rátalált fő profiljára: a vágóhidak speciális gyártójává
fejlődött, ezáltal eljutott egy modern vállalat szintjéig. 1960 januárjától Michel Sándor nyugdíjazása miatt Varga Ernő lett a gyár új igazgatója,
és ugyanebben az évben módosították a vállalat alapítólevelét: élelmiszeripari
berendezések, acél-, vas- és fémlemezek gyártása és vasöntés. Elkezdődött a
konzervipari gépek gyártása, ennek első példánya volt az üvegzáró automata.
Üvegzáró automata:
Az 1960-as évet nagy exporttevékenységgel zárta a gyár: egy
teljes vágóhidat kellett készítenie Albániába, amely összesen negyvenféle
gyártmányból állt.
1960. szeptember 22-én a Kisalföldi Gépgyár és Öntöde megkapta az eddigi Csavarárugyár győri reptéri telephelyét,
hogy vegyipari és élelmiszeripari gépgyártását bővítse. A szakminisztérium a
győri gyárat ezen gépek gyártóbázisává akarta tenni. Egy jól működő üzemet
romboltak le, és egy lerombolt üzemhelyet kapott a Kisalföldi Gépgyár és
Öntöde, amit többmilliós ráfordítással tudtak működőképessé tenni. A reptérre
való költözködés 1961-ben kezdődött, és több lépcsőben zajlott. A dolgozók
tiltakoztak a költözés ellen, mert nem voltak biztosítva a munkavégzés elemi
követelményei sem. Nem volt fűtés, tönkretett víz- és csatornahálózat, feltört
utak maradtak a lerombolt csavargyár helyén, valamint a közlekedés sem volt
megoldott. Ám a gépeket sorban költöztették ki, így a dolgozóknak sem volt más
választásuk. A rossz szociális ellátottság és az alacsony bérek miatt nagy volt
az elvándorlás a gyárból.
A költözés nehézségei és az új telep felszerelése nagy
energiákat emésztett fel, így több vállalt határidőt nem, vagy csak csúszással
tudtak teljesíteni. Több gépet nem sikerült időre legyártani, ezért is
hirdették meg a gyártmányfejlesztési programot, amelynek keretében már gyártott
gépek gyártásán ésszerűsítettek. Ezek továbbra is a konzervipart szolgáló
berendezések voltak.
Lassan megoldódtak a szociális problémák, és a közlekedést
is biztosították a dolgozók számára. 1962-ben megalakult a prototípusüzem,
ahova a legjobb szakembereket válogatták össze. A Kisalföldi Gépgyár és Öntöde gyártmányai elismertek lettek a
világpiacon. Harmincféle konzervipari gépet fejlesztettek ki, és állítottak
elő.
Káposztaszeletelő
gép:
Exportáltak a Szovjetunión kívül Guineába, Indiába is. Sok
gép azonban vagy nem működött megfelelően, és nem gyártották tovább, vagy csak
a tervezőasztalig jutott el. A piac azonban nem csak jó, hanem formatervezett
gépeket keresett, így állandó fejlesztéseket, módosításokat kellett
végrehajtani a gyártandó gépeken.
1963-ban a dolgozók és a szakemberek megdöbbenésére az igazgató
személyesen döntötte el, hogy a későbbiekben nincs szükség a gyár öntödéjére,
ekkortól a gyár új neve Kisalföldi
Gépgyár lett. Közben a még a városban működő Jókai utcai telepet is
kiköltöztették a reptéri gyártelepre, így befejeződött a teljes áttelepítés.
1963 végén, amikor a gyár szinte már csak exportra gyártott,
felmerült az igény az élelmiszeripari gépeket gyártó vállalatok
központosítására. Ésszerűnek tűnt, hogy a gépek tervezése, kivitelezése egy
vezetés alá kerüljön.
1964 januárjától megszűnt a Kisalföldi Gépgyár függetlensége, része lett az Élelmiszeripari
Berendezés és Gépgyártó Vállalatnak. Ide tartozott még a pesti Gábor
Áron Gépgyár és a pécsi Sopiana Gépgyár is, a központ
Budapest lett. A helyi vezetés továbbra is megmaradt. 1964-ben az eddigi széles
skálájú konzervipari gépek mellett üvegszállító szalagokat is gyártottak
többféle változatban.
Üvegzáró és -szállító
szalag:
Majd 1965-ben született meg a Kisalföldi Gépgyár legjelentősebb gyártmánya a dobozzáró automata.
Dobozzáró automata:
A jó megrendelések nem voltak arányban a termelékenységgel,
a központi vezetés sem váltotta be a reményeket, a győri gyárban is úgy érezték,
háttérbe szorultak. A beígért fejlesztések mindannyiszor csak ígéretek
maradtak, sőt 1966-ban a korszakban ritkaságnak számítóan létszámcsökkentésre
került sor: 528-ról 483-ra csökkent a dolgozói létszám.
Az 1966-os évben is folytatódott a konzervipari gépek
fejlesztése, modernizálása, a hazai konzervgyárak többségébe szállítottak a
győri gépsorokból. Sokat adtak a külcsínre is, így lehetett az, hogy az 1965-ös
BNV-n „Az Év legszebb terméke” pályázaton a második helyet nyerte el a
gyár a Főzelékvágó gépével.
Főzelékvágó gép:
Ám hiába a díj, a Kisalföldi
Gépgyár nehezen tudta tartani a verseny előírta feltételeket. Kiderült,
hogy nem jó módszerekkel fejlesztették a gépeket, más országok gépei
gyorsabbak, hatékonyabban működtek, az élelmiszeripar rohamosan fejlődött.
Akadályozta a fejlődést az is, hogy nem volt meghatározva a világszínvonal, a géptervezőkhöz
nem jutottak el a paraméterek.
1967-ben a központi gyárvezetés elrendelte a
gyártmányszerkesztés megszervezését. Feladatuk a gyártás tervdokumentációval
való ellátása volt, ami a gépek sokfélesége miatt nem volt könnyű. 1968-ban
vezették be az új gazdasági mechanizmust, ez fokozott ellenőrzéseket, és
egyfajta önállóságot jelentett a gyár életében. Már nemcsak a felülről jövő
rendeletek határozták meg a termelést, így nagyobb lett a felelősség is.
1968-ban hozták létre a Külszerelési
osztályt, amelynek a feladata volt a megrendelt gépek helyszínen való
összeszerelése. Az új gazdasági mechanizmus ösztönözte a vállalatokat a
nemzetközi vásárokon való részvételre, 1969-ben a Kisalföldi Gépgyár is több termékével szerepelt, a legjelentősebb a
Lipcsei Nemzetközi Vásáron aranyérmet
nyert uborkavonal volt.
Uborkamosó:
Az 1969-es év sikerének mondható még a Berlini Húskombinátba való 200 db/órás teljesítményű
sertésvágóvonal szerelése is, melyet 1971-ben avattak fel.
Sertésfelvonó:
Mivel az ÉBGV
termelékenysége nem nőtt, hanem inkább csökkent, a három gyár összehangolása
nem sikerült. A gyáregységek nem fejlődtek anyagi források hiánya miatt.
Mindezen előzmények után 1971. június 15-én felmentették Jochlik Lajost, az ÉBGV igazgatóját, a vállalat élére miniszteri
biztost ültettek. A változások helyben is érezhetőek voltak, Varga Ernőnek is mennie kellett. 1972.
május 15-től Turnhauser László lett
a Kisalföldi Gépgyár új igazgatója.
A termelékenységi problémákat orvosolandó lecserélte a fontosabb pozícióban
lévő dolgozókat.
Az élelmiszeripari gépek gyártásáról a gyár vezetése az
izzógyártás területére helyezte a hangsúlyt, amit újabb névváltoztatás
követett, de ez már egy másik történet.
Lengyel Adrienn
Forrás:
Veszprémi György:
EIVRT Kisalföldi Gépgyár története: 1808-1983. Győr, EIVRT Kisalföldi Gépgyár,
1983.
Veszprémi György: Győr
első gyárának története: Kisalföldi Gépgyár: az első ötéves terv, 1950-1954.
Honismereti pályázat. Győr, 1976.
A fotók forrása: A Dr.
Kovács Pál Megyei Könyvtár Kisfaludy Károly Könyvtárának helyismereti gyűjteménye
Szép összefoglaló.
VálaszTörlésKöszönjük! :)
VálaszTörlés